シリアルは『良質なスタートアップの量産』をミッションに創業からPMFまでのボトルネックを独自のスキル・ナレッジで最適化し「共闘」「共創」「創業」「投資」で同時多発的連続的に事業を創出・成長させるスタートアップスタジオです。シリアルではスターアップスタジオのスタンダードを一緒に構築する仲間、事業を量産する仲間を大募集中です!!!採用サイトをみて気になったらぜひエントリーしてください🙏
- 👫 募集職種
- 👟 選考の流れ
- 🐼 シリアルとは
- 🚀 シリアルの特徴
- 📣 最近のシリアル
- 📊 事業内容と進捗
- 💪 事例や実績
- 👁️ シリアルのリアル
- ❤️ 人物像やカルチャー
- 💔 アンマッチパターン
- 🙆♀️ シリアルのメリット
- 🕰️ 勤務条件
- 💰 リターン設計（給与など）
- 🏢 会社概要
- 👉 エントリーはこちら
👫 募集職種
職種 | 概要 | エントリー |
プロダクトマネージャー | プロダクトのゴール定義・設計・実装管理・進行管理 | エントリーする |
事業開発（Sales / CS兼務） | プロダクト以外の事業成長に必要な業務全般 | エントリーする |
プロダクトエンジニア | プロダクト開発に関わる開発業務全般 | エントリーする |
プロダクトデザイナー | プロダクト開発に関わるデザイン業務全般 | エントリーする |
BXデザイナー | プロダクト以外のデザイン業務全般(ロゴ,販促物等) | エントリーする |
プロダクトマーケター | プロダクトの販売販路の設計・実装管理・進行管理 | エントリーする |
事業責任者（候補） | 社内新規事業の立ち上げ、グロース | エントリーする |
CXO（候補） | スタジオ組織の成立に必要な業務全般の執行・管理 | エントリーする |
チャレンジ生 | 経験職種不問！何かにチャレンジしたい若手枠 | エントリーする |
👟 選考の流れ
- カジュアル面談（代表と1対1）[1H程度]
- 書類選考（履歴書等を提出）
- メンバー面接（2,3人程度）[各1H程度]
- リード面接[1H程度]
- スキル試験または面接（スキップあり）
- 最終面接（代表と1対1）[1H程度]
- オファー面談[1H程度]
選考に関する留意点
- おおよそ1ヶ月程度で書類選考〜オファー面談まで実施します。
- 最終面接までのどこかでリファレンスチェックをお願いしています。
- 選考の内容や順番、回数は職種や候補者の状況によって変わることがあります。
🐼 シリアルとは
What（なにをやっているか）
- 創業からPMFまで（0→1）の『速度』と『確度』を最大化することで良質なスタートアップを量産する、日本におけるスタートアップスタジオの確立
Why（なぜやっているか）
- 0→1を最大化・最適化することで世の中が変わる『速度』『確度』を上げる
- 0→1に関わる人のリターンを最大化することで、優秀な人が0→1に関わり続けられる環境をつくる(世の中が変わるには起業家の存在も重要だが最初のフォロワーも重要で増やすべき)
How（どうやっているか）
- スタートアップにとっては通過点であり、あまり洗練されることのない創業からPMFまでにあえてとどまり、PMFに特化したスキルやナレッジを修練し続ける
- PMF特化のスキルとナレッジを活用し「共闘」「共創」「創業」「投資」でスタートアップや新規事業を増やし加速させる
🚀 シリアルの特徴
- Creator x Founder
全員がクリエーターであり事業家（起業家）であることを理想としている会社です。事業寄りの人にはものづくりを、クリエイティブ寄りの人には事業づくりを学び、実践してもらいます。在籍中に必ずひとり1サービス立ち上げてもらいたいと思っています。
- STARTUP STUDIOモデルの確立
シリアルは独立系のスタジオとして、日本ではまだ黎明期であるスタートアップスタジオモデルの確立を目指しています。スタートアップスタジオが日本に普及することで日本のスタートアップは量産可能になります。スタートアップスタジオの構築を一緒に目指したい方ぜひ一緒にやりましょう。
- 創業からPMF(0→1)に特化
シリアルは創業からPMFまでに特化したスタジオです。多くのスタートアップにとって通過点であるためノウハウが体系化されにくいPMFですが、逆に多くの起業家にとってPMFははじめての挑戦であり大きなボトルネックになります。このボトルネックを解消することでスタートアップの効率化、量産化を実現します。（シリアルにおけるPMFの定義）
- SINGLEへのリターン最大化
シリアルではスタートアップや事業の初期メンバーなど、物事の0→1に関わる最初の数人をSINGLEと呼びます。スタートアップの成功には優秀な最初のフォロワーの存在が欠かせません。起業家ではなくこのSINGLEのリターンを最大化し0→1に関わり続けられる環境をつくることがスタジオのひとつのミッションです。
📣 最近のシリアル
カンパニーデック2.0を公開
ナレッジを一部公開
- 本当のPMFとは
- MVP設計と検証
- MVPをリリースしたらすべきこと
- マーケットとGTM
メンバー紹介ブログ
- PdM神山さん
メンバーのX
- CEO 安達
ニュース
- 2025/11/20 コーポレートロゴをリニューアル
- 2025/8/8 シリアルが企画運営する福岡市FGNのインキュベーションプログラム「STARTUP ELITE Bootcamp」が開始
- 2025/3/11 東京に支社を開設
📊 事業内容と進捗
事業内容
- Expert：共闘型事業創出（パートナーと共闘し事業を増やす）
- Collabo：共創型事業創出（パートナーと協業し事業を増やす）
- Startup：創業型事業創出（自社で連続的に創業し事業を増やす）
- Fund：投資型事業創出（資金やスキルを投資し事業を増やす）
各事業のゴール
- Expert
- 共闘によるPMFの量産
- ナレッジやスキルの獲得
- 安定収益の確保
- 新規スタートアップの創出
- Collabo
- 共創によるレガシー産業での新規事業創出
- 非労働集約的収益の確保及びスケール
- Startup
- ファウンダーの想いの事業化及びニッチな社会課題の連続的解決
- 非労働集約的収益の確保及びスケール
- スピンアウトによる大規模事業の創出
- Fund
- 資金やスキル投資によるスターアップの加速(時間短縮)
- メンバーへのキャピタルゲイン創出
各事業の進捗（現状と課題）
- Expert【進捗率80%】 現状：PMF達成に必要な各専門分野のナレッジが整備され育成する体制も整ってきた。各メンバーが専門性を活かし各スタートアップのPMFを加速させられている 課題：ナレッジは整備されたが、ナレッジを学習しながら並行して実践し成果をだすことは依然としてハードルが高く、これに適合した人材の採用が安定しない
- Collabo【進捗率10%】 現状：comenoやSomeBuddyなどいくつかのコラボ事例がうまれている 課題：成功事例はまだなく、強いパートナーをみつけこの事業を推進していく専任の責任者が不在
- Startup【進捗率20%】 現状：ニッチ市場でファウンダーが課題感のあるサービスを複数展開できている 課題：各サービスの責任者が基本兼務であり、もっと全社的にリソースを投下して量産する体制をつくらないといけない。また、まだスピンアウトして拡大するような事例はまだない
- Fund【進捗率20%】 現状：累計で10社投融資しており、VC連携など年間数社投資できる体制が構築できている 課題：専任がおらず、安定したソーシングチャネルも構築できていない。まだファンド組成にいたっていない
💪 事例や実績
【共闘】株式会社トイポ
プロダクト開発、CS立ち上げ、マーケ立ち上げなどさまざまなフェーズの起点を牽引
【共闘】株式会社クアンド
短期間でのMVP開発におけるUXデザイン、UIデザインなどその時必要なスキルをエキスパートが牽引
【共闘】株式会社WHERE
事業価値や顧客価値の言語化、MVP設計やUIデザインなどを牽引
【投資】累計10社に投資（2026年1月現在）toypo,QUANDO,WHERE,FoodCome,Caycalなど
行政や大企業などの起業プログラムや事業開発メンタリングやVCやスタートアップとの共催イベントを多数実施
- 福岡市FGNのインキュベーションプログラムの企画・運営
- StationAI,PARKS（九州大学）,西鉄,Softbankなどでの事業開発講座の実施
- DNX,Algomatic,Delightとの共催イベントの開催
【創業&共創】自社単独や他社とのコラボによる新規事業を次々と創出
- メンバーの課題感の強いサービスや得意な領域を活かした自社新規事業の創出
- パートナー企業の強みを活かしたコラボによる新規事業の創出
👁️ シリアルのリアル
どんな人がいるか
メンバー特集
Product Manager & Developer / 神山さん
Product Designer / Neki（吉田）
【近日公開】未経験&感覚派のWebデザイナーだった私がどうやってスタートアップで通用するUIデザイナーになったのか
どんなプロジェクトが多いか
パートナー企業との関わり方
- ひとりあたり平均3プロジェクトを担当
- 基本リモート(一部出社あり)
- 受発注の関係性ではなく、いちメンバーとしてチームに参画、ワンチームで事業の成長にコミットします（パートナー企業の飲み会や釣り、ゴルフなども一緒に参加します）
大変なところ4選
- カオスで不確実性が高く、スピードを求められるプロジェクトが多い、たくさんの「意思決定」「失敗」を経験するためプレッシャーやストレスがかかる
- フェーズ、ドメイン、チームの違う複数のプロジェクトを同時進行しないといけない、毎回のキャッチアップやキックオフが大変
- 0→1経験の浅い人は学びながら実践し成果を出す2重の挑戦となる(サッカー初心者がルールを学び練習しながら試合に出て点を決めるような大変さ)
- 自社もパートナーもスタートアップであるためトラブルや大きな失敗などドラマティックな場面が多い。そのため場面場面で胆力や馬力が必要になる
シリアルの風景
❤️ 人物像やカルチャー
理想的な人物像
【失敗耐性アリ】
- 何回失敗しても何回でも挑戦できる
- 失敗を恐れず挑戦できる
【カオス・不確実性耐性アリ】
- カオスや不確実性を楽しめる
- 曖昧で不確実でも物事を決め実行できる
【柔軟性•適応性アリ】
- 変化に柔軟に対応して適応できる
- 新しいことや変化が好き
【強いコミットメント】
- パワープレーなど手段にこだわらず目的達成にコミットできる
- 目的達成に必要な余白を越境し埋められる
【圧倒的スピード】
- スピード感持って物事を進められる
- 常に早くやることを意識し創意工夫できる
SOUL（シリアルのカルチャー）
💔 アンマッチパターン
アンマッチな人物像
- 長期的に0→1をやっていくつもりのない人、0→1が好きでない人
- スタートアップスタジオを成立させることに興味のない人
- デザインや開発などある程度決まったものをつくることだけやりたい人(クラフトマンタイプ)
- 失敗に慣れていない人、失敗すると立ち直れない人、プライドが高く失敗できない人
- 曖昧だと物事を進められない人、スピード感をもって進められない人
- ちゃんと腰を据えて学びたい人（学びながら実践し成果を出す必要あり）
よくある退職理由・背景
- スタートアップ初期のスピード感、曖昧性、変化量についていけない。自身の意思決定や成果に対する責任が重く負荷がかかるため家庭など私生活に支障がでてしまいバランスがとれない（スタートアップも好きだがどちらかというとライフワークバランスを重視したい方）
- ドメインやフェーズ、チーム特性の違う複数のプロジェクトを並行して担当するため、キャッチアップなど毎回適応していくのが大変（成長や新しい発見より、今きることを有効活用し安定的に働きたい方）
- プロダクト開発やデザイン、事業開発のノウハウは学びたいが、学習しながら実践し成果をだすことが難しい（アンラーニングや二重の挑戦が必要となり想定よりハードルが高い場合などに対応が難しい方）
- 0→1のプロジェクトばかりで頑張っても成果がでず、失敗ばかりで気持ちが続かない（アウトカムではなくアウトプットで評価される方が楽な方、他の選択肢がありそこまでして0→1に挑戦する必要がない方）
🙆♀️ シリアルのメリット
スタートアップスタジオならではの経験
- スタートアップスタジオという新しいビジネスモデルの構築経験
- さまざまなドメイン、2C2B、フェーズなど幅広い領域のPMFを複数連続的に経験することで『PMF感』がつかめる（連続起業家に近い体験）
- AIなどその時の起業のトレンドとなるプロジェクトに積極的に関われる
他の選択肢との違い
【制作会社】
- 納品して終わりではなく、製品を投入、改善して事業価値を出すまで関わることができる(スコープも制作だけでなくPMFに必要な広範囲に関われる)
- 顧客の言った通りではなく、自身の裁量で意思決定し事業をつくっていく経験ができる
【スタートアップ】
- ひとつの事業だけではなく、医療、不動産、美容、2B2Cなどいろいろなドメインを経験できて飽きない
- スタートアップだと事業や組織の成長によって定型業務や分業が増えていくが、スタジオではずっと0→1に挑戦できる
【起業】
- スタートアップには適さないビジネスも社内事業としてトライできる
- スタジオ全員で事業に取り組みリターンを分配するため、挑戦しつつリスク分散もできる(成功確度も高い)
🕰️ 勤務条件
勤務形態
勤務地 | 福岡本社または東京支社（リモートでの勤務も可能） |
勤務時間 | フルフレックス制（時間外労働あり） |
契約期間 | 試用期間あり（3〜6ヶ月） |
給与 | 業績及び個人パフォーマンス連動のボーナスあり（階級別給与は下記） |
休日 | 土日祝日 |
出張 | 年数回の全社会や各プロジェクトでのキックオフなど出張あり |
福利厚生 | • ツールや本、セミナーなど学習や業務効率化に必要なものへの投資は自由
• リモート用のディスプレイやイヤホンなどの支給、最新のMac支給
• 社内交流補助あり（チーム毎やプロジェクト毎の飲み会やイベントなど） |
備考 | 成果重視で細かいタイムマネジメント等は行いません、個人の裁量で稼働し成果を出すことを目指しています。 |
💰 リターン設計（給与など）
リターンの方針
裏ミッションである「SINGLE（0→1に関わる人）のリターン最大化」にならって報酬の設計、構築をしていきます。シリアルはスタートアップスタジオとしてまだ未完成であり、一般的に収益化が難しいとされるシード、アーリースタートアップ(支援)領域において「20名キャップ」「0管理職」「ナレッジ化による効率化」など、さまざまな工夫をすることで収益化を実現してきました。そしてまだ十分とはいえませんがこれらによって段階的にメンバーへの報酬UPを行っています。これからも会社と個人の成長とともに報酬や報酬形態を増やしメンバーへのリターンを最大化していきます。今後想定している報酬は下記です。
- AI-Powerdやナレッジ化で業務効率性が向上した分を基本給で還元する
- 自社新規事業やコラボなどサービスのレベニューを手当で還元する
- スタートアップ投資で得たキャピタルゲインをボーナスで還元する
- スタジオ全体の成長をSOや株式譲渡で還元する
階級別給与
- 全国全職種一律の階級別給与になります。
- 個人のスキルやコミットメントによって給与等の条件を一部変更して提示することもあります。
- 成長中の企業であるため毎年水準を底上げしています。
階級 | 給与 | 要件 |
ジュニア | 240〜360万円 | ナレッジを学びながらプロジェクト内でシニアのフォローをすることができる |
ミドル | 360〜650万円 | ナレッジを理解した上でシニアなどのフォローありで業務を遂行できる |
シニア | 650〜1,000万円 | • ナレッジを完全に理解しひとりで業務を遂行できる
• ジュニアやミドルに指導することができる |
エキスパート | 1,000万円〜 | • ナレッジを自らつくりアップデートすることができる
• ナレッジを全社に定着させることができる |
リード | 基本給に加え手当を支給 | チームメンバーの業務遂行・育成にコミットし、チームのパフォーマンスを最大化できる |
ヘッド | 基本給に加え手当を支給 | 事業の成長にコミットし、事業とそれに関わるメンバーのパフォーマンスを最大化できる |
🏢 会社概要
社名 | SEREAL株式会社（シリアル） |
所在地 | 福岡本社：福岡県福岡市中央区天神1-11−1 ONE FUKUOKA BLDG. 7F
東京支社：東京都港区六本木7-5-6 KcTerrace 303 |
会社URL | sereal.jp |
連絡先 | contact@sereal.jp |
資本金 | 500万円 |
設立日 | 2020年1月20日 |
代表者 | 安達 誠寛（アダチ ノブヒロ） |
事業内容 | 共闘・共創・創業・投資で良質なスタートアップを量産するスタートアップスタジオ事業 |
👉 エントリーはこちら
ここまで読んでくれてありがとうございます。ちょっとでも気になったらぜひエントリーしてください！選考はもちろんカジュアル面談からスタートすることもできます。カジュアル面談は代表の安達から直接あなたの気になることや事業戦略などを説明させていただきます。それではまたお会いできるのを楽しみにしています!!